STEM OPT 做得好好的，公司突然被收购了。新东家、新名字、新 EIN，你的 I-983 训练计划、E-Verify 登记，全都要跟着变。这种情况在初创公司很常见，处理不好，STEM OPT 的身份会出问题。本文讲清公司被收购后 STEM OPT 的合规要点。
一、公司被收购对 STEM OPT 的影响
STEM OPT 要求雇主在 E-Verify 注册，收购后如果 EIN 变了，E-Verify 要重新登记。如果只是换股东、公司名字和 EIN 不变，E-Verify 不用动。关键看 EIN 变没变，EIN 是 E-Verify 的锚点。收购的法律形式决定 EIN 变不变，问公司的 HR 或法务，他们最清楚。
收购还可能影响 I-983 训练计划。如果直属主管换了、工作内容变了，I-983 要更新。如果只是换老板、干同样的活，I-983 不用大改。但保守起见，收购后 review 一遍 I-983，有变化就更新，没变化也留个记录。DSO 那边保持沟通，有备无患。
二、E-Verify 变更的实操步骤
EIN 变了，新公司要在 E-Verify 重新注册，然后把你的 employment 关联到新的 E-Verify 账号。这个过程由 HR 操作，你配合提供信息。确认新公司的 E-Verify 状态是 active，你的 case 显示 authorized。E-Verify 出问题，STEM OPT 的根基就动摇了。
时间窗口很重要。收购交割日到 E-Verify 重新登记，中间不要有太长的空档。和 HR 确认时间表，交割前就启动 E-Verify 注册流程。如果收购后公司决定不再用 E-Verify，你的 STEM OPT 就保不住了，要提前找下家。这是红线，没有商量余地。
三、I-983 训练计划的更新
I-983 是 STEM OPT 的核心文件，记录了训练目标、主管、评估机制。公司被收购后，检查 I-983 上的信息：公司名称、EIN、主管姓名、工作地点，变了就更新。更新后的 I-983 交给 DSO，DSO 更新 SEVIS 记录。
I-983 的更新不是走过场。USCIS 抽查 STEM OPT 时，I-983 是必看文件。信息过时、主管对不上，都会引起质疑。收购后的 30 天内完成 I-983 的 review 和更新，这个时间线比较稳妥。DSO 是你的盟友，有疑问就问。
四、向 DSO 报告的义务
STEM OPT 期间，雇主信息变更要在 10 天内报告 DSO。公司被收购属于重大变更，不要拖延。报告时带上新公司的信息、新的 I-983（如有更新）、E-Verify 状态证明。DSO 更新 SEVIS 后，确认记录无误。
除了收购，还有其他要报告的事项：换主管、换工作地点、失业、换雇主。STEM OPT 的报告义务比普通 OPT 严格，这是 24 个月延期的代价。养成及时报告的习惯，不要等到出问题才想起 DSO。
五、收购后失业的特殊处理
收购经常伴随裁员，如果你在收购后失业，STEM OPT 的失业期开始计算。STEM OPT 总失业期不能超过 150 天（12 个月 OPT 的 90 天加上 24 个月延期的 60 天）。失业期间要积极找工作，找到新雇主后更新 I-983 和 SEVIS。
收购方的遣散 package 不影响失业期的计算。Unemployment 的天数从最后工作日算起，不是按拿遣散费的时间算。SEVIS 里的失业记录要如实更新，瞒报的后果很严重。150 天是硬上限，超了身份就没了。
六、新雇主的 STEM OPT 资质检查
如果收购后换到新公司，或者收购方把你转到关联公司，检查新雇主的 STEM OPT 资质：E-Verify 注册、I-983 训练计划、有专人负责培训。Staffing 公司、外包公司，STEM OPT 的合规风险高，USCIS 审查严。能不去就不去，实在要去，把 I-983 做扎实。
Self-employed 不符合 STEM OPT 的要求。自己开公司、freelance，不能用于 STEM OPT。雇主必须是 bona fide 的雇佣关系，有固定的办公地点和培训体系。初创公司可以，但要有实际的培训安排，不能是挂名。
七、H-1B 抽签与收购的时间线冲突
公司被收购如果赶上 H-1B 抽签季，情况更复杂。原雇主注册的抽签，新公司是否承认。收购协议里有没有涵盖 immigration 的条款。抽中后递交 I-129 的雇主是新公司还是旧公司。这些问题要在收购交割前搞清楚，HR 和移民律师要 early 介入。
最坏的情况是收购导致 H-1B 计划泡汤。这时候 STEM OPT 的剩余时间就是缓冲，规划好下一步：新雇主抽签、回学校、换身份。身份规划永远要有 Plan B，收购这种黑天鹅，平时就要有预案。
八、常见问题
收购后工资涨了，要更新 I-983 吗？
工资变化本身不需要更新 I-983，但如果涨薪伴随职位或职责变化，就要更新。I-983 关注的是训练内容，不是薪酬数字。但 SEVIS 里的雇主信息要保持准确。
E-Verify 重新登记期间，我能工作吗？
只要 STEM OPT 的 EAD 有效，就可以工作。E-Verify 是雇主的义务，不是你的。但督促 HR 尽快完成登记，E-Verify 长时间不合规，会影响你的 STEM OPT 有效性。
收购后公司搬家了，怎么办？
工作地点变更要报告 DSO，更新 SEVIS。如果搬到很远的地方，I-983 也要更新。搬家本身不影响 STEM OPT，但报告义务不能忘。10 天内报告，这是铁律。
可以拒绝收购后的新安排吗？
可以，但拒绝可能意味着失业，触发失业期计算。权衡利弊，和律师商量。有时候接受新安排、平稳过渡，是最优解。有时候长痛不如短痛，果断找下家。看具体情况，没有标准答案。
九、STEM OPT 的失业期计算：150 天红线
STEM OPT 的失业期上限 150 天，是 12 个月 OPT 的 90 天加上 24 个月延期的 60 天。失业期的计算从 OPT 开始日算起，不是 Calendar 年。SEVIS 里要如实更新 employment 信息，失业的日子系统自动累计。150 天是硬上限，超了身份自动终止，没有申诉。
失业期的管理要点：找到工作 10 天内报告 DSO，失业了也及时更新。Volunteer、无薪实习，在 STEM OPT 不算 employment（和普通 OPT 不同）。STEM OPT 的工作必须是有薪的、每周 20 小时以上的。标准更严，管理要更细。150 天的每一 天都要算清楚。
十、STEM OPT 的年度评估：I-983 的 Evaluation
STEM OPT 期间，每 12 个月要做一次 self-evaluation，每 24 个月做一次 final evaluation。Evaluation 在 I-983 上完成，学生写、主管签字，交 DSO。Evaluation 的内容是训练目标的达成情况，写具体、有数据。走过场的 evaluation，USCIS 抽查时一眼看穿。
Evaluation 的时间点不要错过。DSO 会提醒，但自己也要记。错过 evaluation，SEVIS 记录会有问题。Evaluation 是 STEM OPT 区别于普通 OPT 的特色，是“训练计划”的闭环。认真对待，每次 evaluation 都是一次总结和提升。
十一、STEM OPT 期间换雇主：无缝衔接指南
STEM OPT 期间换雇主，新雇主必须 E-Verify 注册，要签新的 I-983，10 天内报告 DSO。换雇主的流程和初始申请类似，但不用重新申请 EAD（EAD 是跟着人的，不是跟着雇主的）。新 I-983 交 DSO，SEVIS 更新，无缝衔接。
换雇主的时机：拿到新 offer、签好 I-983，再从旧雇主离职。不要先离职再找工作，失业期在滴答走。Background check 的时间算进去，offer 到入职可能要几周。规划好过渡期，身份不断档。换雇主是常态，流程走顺了，一点不麻烦。
十二、STEM OPT 与 H-1B 的衔接：Cap-gap 保护
H-1B 抽中后，cap-gap 自动延长 OPT 到 9 月 30 日。STEM OPT 的 cap-gap 和普通 OPT 一样，I-129 的 receipt 就能触发。Cap-gap 期间可以继续工作，不用担心 EAD 过期。但 cap-gap 只保护到 9 月 30 日，H-1B 10 月 1 日生效，中间不能断。
如果 H-1B 没抽中，STEM OPT 继续，24 个月用完再说。STEM OPT 的 24 个月是宝贵的缓冲，明年、后年继续抽。抽签、STEM、H-1B，三者的时间线要统筹。和 DSO、律师、HR 三方保持沟通，信息同步，规划才准。
十三、STEM OPT 被 RFE：常见类型
STEM OPT 的 I-765 被 RFE，常见类型：I-983 不完整、雇主 E-Verify 证据不足、学位和 STEM 专业对不上。RFE 回复 87 天，材料补齐。I-983 重写，找 DSO 审核。E-Verify 截图，HR 提供。专业对不上，找学校出证明信。RFE 是补考，不是死刑。认真对待，一次通过。
预防 RFE：I-983 写详细、E-Verify 提前确认、专业名称核对。递交前 DSO 看一遍，律师看一遍。双保险，RFE 概率大减。RFE 来了不要慌，按要求补，87 天足够。慌乱出错，越补越乱。
十四、STEM OPT 的工资：不能低于市场
STEM OPT 没有 prevailing wage 的法定要求，但 DOL 的“同工同酬”原则适用。同样职位的美国员工拿多少，STEM OPT 员工不能明显偏低。工资过低，USCIS 质疑 training 的真实性。“培训”不是廉价劳动力的遮羞布。工资合理，训练才真实。
无薪的 STEM OPT 不允许，这是和普通 OPT 的大区别。每周 20 小时以上有薪工作，是硬条件。Startup 给期权不给工资，不行。工资单是证据，每月留好。DOL 抽查时，工资单是最有力的证明。合规用工，保护自己。
十五、STEM OPT 结束后的路：H-1B、O-1、绿卡
STEM OPT 24 个月用完，出路：H-1B（抽中）、O-1（杰出）、绿卡（PERM 启动）、回学校（新学位新 OPT）。每条路的时间线提前 1 年规划。H-1B 抽签 3 年没中，O-1 够格吗。PERM 启动了，priority date 排上了吗。选择比努力重要，规划比运气重要。
回学校是最后的退路，也是重整旗鼓的机会。硕士读完读博士，博士 5 年，OPT 重新算。但时间和金钱的成本巨大，不到万不得已不走。身份规划是长期主义，每一步都算数。STEM OPT 的 24 个月，是黄金窗口，用好它。
十六、STEM OPT 的 DSO：你的最佳盟友
DSO 是 STEM OPT 的最佳盟友：I-983 审核、SEVIS 更新、政策解读，样样精通。和 DSO 搞好关系：邮件礼貌、材料齐全、提前预约。DSO 每天处理几百个学生，配合的态度，决定你的优先级。DSO 帮你，就是帮你自己。感恩、配合、高效，三赢。
换 DSO（学校换人），重新建立关系。DSO 的 office hour 利用起来，face to face 效率最高。复杂问题当面谈，简单问题邮件问。DSO 的建议，虚心听。SEVIS 的世界里，DSO 是你的代言人。关系好了，路好走。
十七、STEM OPT 的总结：24 个月的价值
STEM OPT 的 24 个月，是职业生涯的加速器：工作经验、行业人脉、H-1B 抽签，三丰收。用好了，H-1B、绿卡，水到渠成。用不好，24 个月一晃而过。规划、执行、复盘，每年一次。24 个月，730 天，每一天都算数。加油，未来可期。
十八、收购消息的 early 信号
公司被收购，early 信号：高管异动、招聘冻结、all-hands 神秘兮兮。听到风声，提前准备：I-983 更新、DSO 沟通、简历刷新。收购官宣时，你已经准备好了。从容应对，源于 early 准备。职场雷达，常开。
收购后的文化冲击：新老板、新流程，适应期 3 个月。STEM OPT 的身份合规，不因文化冲击打折。I-983、E-Verify、DSO 报告，一件不落。适应新环境，守住老合规。两手抓，两手硬。
记住：E-Verify 是 STEM OPT 的生命线，收购后第一时间确认新公司的 E-Verify 状态。I-983 十天内更新，DSO 及时报告。三件事做完，收购的身份风险基本排除。剩下的就是好好工作，静待 H-1B 抽签季。
补一句：收购交割日，HR 的 E-Verify 培训要跟上。新系统、新流程，HR 熟悉了，你的身份才安全。多问一句，多确认一遍，不丢人。
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英文官方来源
- U.S. Department of Homeland Security – Study in the States: STEM OPT Hub
- U.S. Citizenship and Immigration Services – E-Verify Official Website
- U.S. Immigration and Customs Enforcement – SEVIS: Optional Practical Training (OPT)
核验日期：2026-10-06
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